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Cas #7

Renforcer la performance et l’autogestion.
Objectifs : définir un projet d’entreprise dynamique et accompagner le changement organisationnel.
Effectif : environ 50 personnes.
Nombre de jours d’intervention : 35 jours sur 9 mois.
Méthodologie : séminaire de direction pour définir le projet et les priorités, décliner chaque orientation stratégique en chantier opérationnel, mise en place de processus RH, accompagnement des groupes de travail, points d’avancement.
Enseignements et apports : l’analyse des compétences et la mise ne place d’un système de mesure de la performance aident les employés à se positionner dans une démarche de recherche de la performance.
Résultat : accroissement notable de la production et réduction des conflits et du stress au travail.