EnjeuxEnjeux

Identifiez les enjeux
encourus par votre
entreprise


 

 

Quelques exemples dans les phases de transmission et de transition

  • Phase de prise de conscience
    Quelles sont mes valeurs et critères, mes points d’appui et points de négociations?
    Quelles grandes options choisir?
  • Préparation
    Comment évaluer et sécuriser le potentiel humain de l’entreprise?
    Comment renforcer la rentabilité et la valeur de l’entreprise grâce à une politique RH simple et claire?
  • Transmission
    Comment maintenir la motivation au sein de l’entreprise?
  • Envol
    Comment créer un projet d’entreprise entre rupture et continuité?
    Comment mobiliser et vaincre les résistances au changement?

Quelques exemples dans la vie des entreprises

  • Enjeux plutôt stratégiques
    Quels sont mes objectifs?
    De quelles compétences ai-je besoin?
    Comment prévenir les conflits et maintenir l’engagement de mes collaborateurs, par exemple face à une réorganisation?
    Comment assurer le développement et la formation de mes employés?
  • Enjeux plutôt opérationnels
    Je dois remplacer un collaborateur, dois-je chercher en interne ou en externe? À qui m’adresser pour m’aider?
    Je dois faire passer un message délicat, comment m’y prendre?
    Comment conduire mon équipe dans un esprit participatif et négocier des responsabilités individuelles?